周敦颐在《通书·势》中写道：“天下，势而已矣。势，轻重也，极重不可反。识其重而亟反之，可也。”这段话的大意就是要把握趋势，顺应大势，不可抗拒历史潮流，否则，逆势而为，必将付出代价。

错过趋势就失去一切

几乎没有人不懂得顺势而为的道理，但对“势”往往认识不够。其实，这里的“势”更多指的是趋势，而不是优势。今天的优势会被明天的趋势取代，毕竟时代在变、环境在变、客户需求在变。不管是企业还是个人，都需要不断改变，去适应这个社会。今日的优势，会随着明日环境的变化而化为浮云。历史的长河中，有不少曾经红极一时的企业面对环境的变化仍抱着固有的优势不放，最终与趋势失之交臂，走向失败的泥潭。摩托罗拉被谷歌收购、雅虎没落、黑莓面临出售、诺基亚被微软收购、柯达破产、索尼垂死挣扎……曾经的巨头相继倒下，对电信运营商转型发展的启示就是：不能引领趋势，就无法决胜未来。

什么是当下真正的趋势呢？2013年最后一天，华为发布了一份与数字化有关的行业趋势报告，该报告指出，未来，除了互联网“高科技企业”之外的其他企业，很难有生存空间。华为的判断，更能说明当下真正的趋势就是互联网，尤其是“互联网+”。任何企业都必须顺应“互联网+”大势，与真正的趋势“共振”，企业才有未来。

互联网大潮带来的强烈冲击，使得有些传统行业和企业不知所措，茫然甚至惊慌。“以阿里巴巴为代表的电子商务兴起，大批实体店倒闭”，“打车软件横空出世，抢走了出租车司机的饭碗”，这样的论调此起彼伏。在一些传统行业从业者眼中，互联网就是搅局者、破坏者和颠覆者。对于传统企业来说，与其认为互联网是搅局者，不如积极拥抱互联网，加快互联网化转型，才是企业持续发展的正道。

互联网思维指导行动

互联网不仅仅是基础设施，更是全新的思维模式。互联网的核心是“突破时间和空间的连接”，成为电力一样的基础设施，极大地提高了效率和降低了成本。但是，互联网的价值远不止于此，更大的变革和深远影响来自思维方式的改变和变革。“互联网+”带来一种全新的思维模式，其核心是“全连接”和“零距离”，人和人之间、企业和客户之间、商业伙伴之间，都是“全连接”和“零距离”。因此，企业的思维模式、商业模式、营销模式、研发模式、运营模式、管理模式等，都必须以互联网的时代特征为出发点进行重构，而不是仅仅把互联网作为工具叠加在传统模式之上。其中，思维模式的重构是第一位的，因为思维是行动的指南。

趋势需要准确的判断，谁抓住趋势谁就抓住了未来。回顾阿里巴巴闯荡商海的经历，可以发现，其成功一个重要经验就是“拥抱变化，顺势而为”。马云当年在创业的时候就意识到互联网会影响中国，改变商业形态，于是义无反顾地拥抱互联网，迎接这一未来必然发生的变化，并参与其中，为此不懈努力，终于缔造了电子商务领域的世界级领军企业。2016年财年，阿里巴巴平台成交额突破3万亿元，同比增长27%，相当于全国消费品零售总额的10%，成为全世界最大的零售平台。

互联网对传统行业的影响，就像雨水对大地的渗透一样，遵循着由表及里、由浅入深的规律。随着移动互联网、云计算和大数据等技术的普及，互联网正步入传统行业的核心地带，传统行业也在全方位实现互联网化转型。深度融合和创新，将是我国经济增长新的动力源泉。顺应互联网大势，要求传统企业要以互联网思维为指导，运用互联网技术、先进ICT技术进行组织重构、运营重构、模式重构和技术重构，用趋势建立优势，这是每一个企业和行业赢得未来的必然选择。更为重要的是，传统企业在趋势面前不能固守传统优势，千万不能狂妄自大，要时刻警惕着明天的变化，抓住未来的趋势。

当前，世界经济走势低迷，中国经济处于“三期叠加”期，传统的要素驱动模式难以持续，人口红利正在消失，亟待形成新的增长动能。互联网引发了工业革命以来影响最为深远的技术革命，催生了新技术、新产品、新模式和新产业，重构了新的经济增长模式，其对经济增长的贡献将超过以往的技术变革。互联网经济仿佛一块“新大陆”，正吸纳并改造着“旧大陆”的种种生产要素，塑造出日新月异的经济版图和商业生态。更重要的是，与主要依靠不断追加要素投入而实现增长的传统模式不同，互联网经济体拥有巨大的网络效应和协同效应，能在相当一段时间内避免传统经济增长模式固有的边际报酬递减困境。

2015年政府工作报告提出“制定 互联网+ 行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。“互联网+”就是要把互联网和各行各业结合起来，从而创造一种新的业态，比如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育、工业互联网等等。腾讯公司董事会主席马化腾认为，“互联网+”不会颠覆原有行业，而是鼓励产业创新、促进跨界融合，通过对原有行业的升级换代，释放出新的增长动力。