在我们看来，相对于红色的警示含 义，绿色表示安全，绿色支付首先是表示安全运营和便捷性。此外，“绿色”不仅仅是节能环保，更重要的是可持续运营发展，是一种更高效率、节省的世界观。电 子支付本身就包含着高效率、节约的理念，传统的支付方式很多是浪费的。举例来讲，电信传统预付款渠道要通过各级的渠道，会有大量的预付款，浪费很多塑料、 纸质，这些对环境将产生严重的影响。通过电子支付的方式，可以节约很多能源，只需几下鼠标的点击就可以非常高效率完成充值。

在应对危机、超越危机的当下，绿色支付还意味着推动企业转型升级、参与产业转变发展方式。这次国际金融危机给传统企业造成严峻挑战，也对劳动密集型产业提出了新的挑战，怎么样进行经济结构的转型？怎么样发展绿色经济或者创新经济？

重要的推动力是来自于传统行业电子化即电子商务的发展。也就是说，电子支付推动着经济结构转型，推动着传统行业的电子化，推动着市场诚信体系的建设。

绿色理念最后包含一个内涵，就是 电子支付企业的社会价值，对社会可持续发展的贡献。电子支付不只是一个简单的收、付款工具，对网络公益、商业诚信等都有着很大的推动作用。在易宝支付平台 上线试运营的时候，就联合北京市红十字会发起为印度洋海啸捐款活动，并一直完善网络捐赠模式和功能。我们的理念是“绿色支付，人人可慈善”，真正公益的力 量是民间的力量，而不是靠富人有钱人或大企业。易宝支付让网民很容易在网上进行捐款，使得公益草根化、平民化，形成自下而上的公益力量。

电子支付是改善民生问题的手段

记者：网络和信息安全一直是社会关注的热点话题，也是电子支付发展的瓶颈之一，是消费者关心的头等大事，对此，你如何看待？

余晨：信息安全是大家最关注的问 题，但消费者对安全的感知与现实情况之间是有差距的。很多消费者在使用时容易感觉到不安全，实际上网上支付比现金支付更安全，网上存在的风险和漏洞在现实 中同样存在。对消费者的教育和鼓励需要整个环境的共同努力，重点在于消除对支付安全的顾虑。

安全实际上有不同层面：一是技术 层面、商务逻辑层面的安全。易宝支付是国内独立第三方支付平台中第一家拿到国家信息安全认证的，这实际上是技术层面的安全保障。二是商业流程方面的安全。 这方面还有很多相应的商业流程，比如易宝支付是国内第一家实施COSO国际风险控制标准的支付企业。怎样保障商业流程的安全呢？我们要增加很多商业规则， 比如对交易进行实时的风险监控系统，假设在北京申请的信用卡，到上海去出差，除了住酒店或吃饭外，还购买了家用电器，这就值得怀疑，系统就会主动提醒。

记者：电子支付行业在淘汰中发展，在发展中淘汰，但目前行业集中度依然不高，在市场竞争中，易宝支付的优势在哪里？

余晨：我们的核心竞争力表现在三个方面：一是定位于行业支付专家。在支付行业本身是普适性需求的前提下，我们专注于诸如航空电子客票、数字娱乐、网游、电信缴费、金融保险等非物流型行业的电子支付。易宝支付能够深入这些行业，提供很多定制的服务。

二是定位于一站式综合性服务。从支付的手段上来讲，不光做网上支付，还可以做电话的收单、手机移动支付等。我们是行业里第一家推出线上、线下相结合的多元化服务的企业。一站式完整解决方案会为商家、用户提供尽可能多的选择。

三是为商家开展增值服务。除了基础的支付 电子服务之外，易宝支付还为厂家提供很多增值服务，比如对航空公司针对代理人的B2B分销业务，我们可以做授信，相当于短期的贷款，这样不光解决收单的问 题，还解决代理人的资金流问题，让代理人实现资金流快速运转，从而使交易额扩大很多倍。应该说，基于支付的金融增值服务，对商家有很大的吸引力。

记者：作为普适需求的电子支付将在民生改善中扮演什么样的角色？

余晨：从长远来看，电子支付本身 并不是目的，而是一种改善民生问题的手段，让大家生活更方便、更美好。因为人的基本需求无非是衣食住行、娱乐、沟通等几方面，都离不开交易和支付。电子支 付解决的是交易中最核心的环节，支付对于交易来讲就像搜索对于信息，是手段而不是目的。当互联网从信息平台转变成商务平台的时候，支付平台跟搜索一样，成 为必要的工具之一。我们希望为人们的支付行为提供更多的金融服务、增值服务，创新发展更多的业务，使得我们一站式综合性业务变得更完整，商家、用户有更多 的选择。