1月14日下午消息，由猎豹移动、两岸共同市场基金会、两岸企业家峰会主办的“CSMIC2015移动互联网两岸年会”昨日在台北召开，小米CEO雷军在会上做了精彩演讲。雷军谈到小米未来5—10年的梦想时表示，就是要能够在智能手机领域里面成为世界的老大。

　　雷军还为年轻创业者给予创业方向上的建议，他认为台湾创业者应把握移动互联网机遇，另一个则是近两年比较热的智能家居领域。雷军建议创业者多关注这两个方向，应该会有很大的市场机会。(扬子)

　　以下为雷军演讲实录：

　　刚才萧先生还跟我们一起感慨，我们台湾媒体的敬业，让每一个来的人感到非常激动，谢谢大家。

　　昨天问了一下主办活动的同事，我说今天来的客人会主要是哪些方面的客人，他说主要是台湾的年轻人、台湾的创业者，肖先生也提醒我说，要多给年轻人打打气，我在一想，我说我都已经算老同志了，该跟年轻人讲点儿什么呢?

　　但是实际上我觉得作为创业者来说，重要的不是年龄，而是心态，我一直觉得我自己也是一个年轻的创业者，能够有机会来这里跟台湾的年轻人、年轻的创业者一起讨论创业，我觉得还是一个非常难得的机会。

　　谈到年轻、谈到创业，最最重要的关键词就是梦想，为什么谈梦想呢?因为我觉得梦想是最能给每一个人激励的词汇，我自己也是审慎被梦想所激励。

　　两个多月前我参加乌镇的世界计算机大会，参加了一个对话节目，大概台上有7、8位嘉宾，其中有马云，也有的高级副总裁布鲁斯·塞维尔(Bruce Sewell)，主持人问我一个问题，说小米今天的梦想是什么?

　　那么小米今天的梦想是什么，我就直接跟他讲了我的梦想，我说我希望小米在5到10年时间里面，能够在智能手机领域里面成为世界的老大。我觉得这个梦想应该没有问题吧，因为作为一个年轻的创业者，就应该有这样的梦想，不管我们能不能做得到，我们至少应该去想一下吧，这个主持人很厉害，他马上就问在台上的苹果这位高级副总裁说你怎么看?这个苹果的高级副总裁很厉害，他说“It's easy to say, but hard to do。”大家仔细想一想我也在台上，脸就红了，我觉得不被耻笑的梦想就不算梦想，毫无疑问我说了一下小米5到10年的目标是成为世界第一就被人耻笑了，可是主持人马上又问我，你怎么看，我能怎么看呢?反正在那一瞬间，我真的不知道该说什么呢?我觉得我又不能特别不礼貌，我必须得度过这个尴尬的时刻，我看到马云坐在中间，我就想起了马云在阿里巴巴上市的时候讲的及其励志的一段话，他说像我这样的人，如果能成功的话，80%的中国人都能够成功，因为像我这样的人在高考考了三次才考上大学，就是我们的年靠还是会考，就是我们的考大学叫高考，考了三次才考上大学，大学毕业以后找不到工作，去找保安人家还不要，所以像我这样的人，如果都能成功的话，中国80%的人都能成功，所以梦想还是要有的，万一实现了呢?

　　所以在苹果那个高级副总裁讲“It's easy to say, but hard to do”我就回了一句，马云先生说过梦想还是要有的，万一实现了呢?所以谈到梦想的话，我觉得大家可能觉得未来的5到10年，小米成为世界的老大，这个有可能是吹牛，但是我们反过来想一个问题，小米到今天为止创办了多长时间?不到5年时间，小米手机上市到今天为止只有三年零三个月的时间，我们再回想一下，仅仅三年多的时间，小米在中国市场就已经成为了市场的老大，严格意义上讲只用了两年半，在去年三季度甚至成为了世界的第三，如果回到三年前，我说我要做中国的老大，可能大家也会同样耻笑。

　　那么是什么样的动力，促使我们创办小米?促使我们飞速成长呢，这个话题说的就有点远了，这个其实蛮简单的，就是我在上大学一年级的时候，在图书馆看了一本书，那本书的名字叫《硅谷之火》我不知道台湾有没有出版过，是一本美国人写的书，翻译成中文版叫《硅谷中火》，那本书讲得70年代末80年代初，像乔布斯这样的硅谷英雄，在硅谷创业的故事，就是他们在硅谷创业的故事，那个时候我上大学一年级，我记得看完这本书以后，我激动的几个晚上没有睡好，然后在我们武汉大学的操场上走了一圈又一圈，我就励志成为一个伟大的人，这个目标很大，那个时候年轻的心久久不能平静，走了好几个晚上才平静下来，在那个时间点，我就确定了自己人生的目标，希望做一些与众不同的事情，希望能够成就自我，就在这样的梦想感召下，我很早就开始创业。

　　我参与创办的第一家公司就是金山软件，后来办了卓越网，在金山IPO之后我就相当于已经退休了37岁，退休以后做了几年的天使投资，主要是帮助年轻人创业，到了40岁的时候，有一天晚上在梦中惊醒，就像明天就要考试一样，我还记不记得我小时候的梦想，我还愿不愿意为这样的梦想去努力，我的一生就这样结束了吗?其实我从梦中醒来以后，我就下定决心再去试一次，那是2010年我就决定再次创办小米，其实创办小米是为什么呢?是因为我们在80年代末期的时候就想办一家世界一流的公司，在那个时候的大陆，我们没有机会，没有条件。

　　到2010年的时候，我办小米的时候我就跟他们讲，我们一定要办一家世界一流的公司，所以怀抱着这样的梦想我们办的小米，当初我们说这个梦想的时候，其实也没有人信，不是今天没有人信四年前更没有人信，但是我们沿着这样的目标，创办的小米，小米有8个联合创始人，为了办一家世界级的公司呢，我们在世界范围里面找最优秀的人来组合，这8个人里面有5个人是从美国工作回去创办小米的，所以五个海归三个中关村的创业者，平均年龄40多岁，但是年富力强，这40多岁我觉得在我们台湾是年轻人，在大陆就是老同志，几乎没有人觉得一个创业公司40几岁还创业，反正我是有很大压力的，我当时最大的压力是万一弄砸了，别人会怎么看，所以你看这个老同志不服老还要去创业，尤其是像傅盛这样的小朋友怎么看，你看雷军吹牛，自己干得也不怎么样，所以压力是很大的，尤其是对我一个已经退休了几年的人来说我觉得压力很大，但是当时激励我自己的真的是梦想，我觉得人生还是要去实现自己的梦想，不管结果怎么样，如果我们试都不敢试的话，人生真的会没有什么意义。

　　我觉得是在大陆还是在台湾，还是在天涯海角，我觉得追寻梦想永远是最励志的话题，我希望在座的年轻人，在座的创业者，不管你的梦想有多么离谱，会有多少人嘲笑你，你都应该坚持自己的目标，永不停息地去追寻，这就是梦想的力量。那么小米四年多以前的梦想，为什么在今天取得了不错的成绩呢，我其实觉得在小米的故事里面，有很多的天时地利人和，这个我就不展开讲小米的故事了，因为我看到我们台湾杂志报道也挺多的，我在这里其实给年轻人建议几个方向。

　　第一，是移动互联网。很多台湾的抱怨说，我们台湾市场很小没有机会，昨天我就跟傅盛在交流，我说移动互联网是全球市场，只要你有本事写一个小的游戏，放到应用商店和APPstore，你就是全球市场，今天大陆的年轻人，就是通过这样来走向世界，我们刚才介绍到猎豹，我记得两年前傅盛跟我说，猎豹最出名的产品叫清理大师，当时只有3、4个小孩在写这个很小的工具3到4个人两年前，一天只有两万个活跃用户，一个月不超过10万人用，这是很小的应用，到2013年9月份的时候，到了1000万的活跃用户，接着我们开始在全球范围里面大规模推广，到现在一个月大概有3.4亿活跃用户，其实刚开始就是3、4个写了一个小应用，很快在世界上就普及开了，就成为了一个非常大的应用，就是这么一点点延展起来的，所以我觉得在台湾不要抱怨台湾本地市场小，因为在移动互联网的今天，你的世界就是整个世界，我们设想一下一个大陆的公司，3、4个人写个小应用，两年前到今天全球一个月有3.4亿人在用，并且还在疯狂成长之中，这是何等的力量，在今天大陆有不少的人都是沿着这条路在全球扩张的，应该来说台湾的年轻人比大陆公司有经验，这个国际化程度高，有这么多的优势，怎么把这个优势发挥到极至呢，所以我跟萧先生沟通的时候我就说，我们应该鼓励在台湾有更多的天使投资者，有更多的风险投资家，我觉得初期的支持的资金，显得尤为重要，整个台湾的经济水平人均收入水平都远高过大陆，关键问题是怎么恢复市场信心，怎么让年轻人看到榜样的力量，看到成功的力量，看到梦想的力量，我觉得这一点这是在北京，在大陆，完全不一样的，我觉得马云的成功，马化腾的成功，李彦宏的成功，包括傅盛这样年轻人的成功，都激励了无数大陆的创业者，我觉得台湾需要呼唤这样的成功者，然后带动整个市场的力量，所以我自己是坚信台湾的年轻人是非常优秀，国际化程度非常高，应该抓住这次移动互联网巨大的机会，在这次机会里我认为台湾不应该缺失，在互联网和移动互联网的大浪潮里，我觉得台湾的年轻人不能缺失，在这个重大的机遇。

　　第二，在过去一年里面最热门的话题，就是智能家居。智能家居是从去年这个时候，谷歌收购Nest32亿美金开始，全球持续地加温，所有公司都在讨论智能家居，这个智能家居小米是怎么看的?我觉得小米战略是以手机为中心连接所有的智能设备，这个手机就是你的连接存储，你的显示屏都在手机上，而且随身携带，以这样的策略的话，我觉得智能家居对小米来说是异常关键的，也就是说在未来的三年、五年、十年里面，我们每个人使用的个人设备工作的设备，家里的设备会全部智能化，而且全部互联到你的手机上跟云上连接，跟手机连接，那么这个机会已经开始，我觉得大陆有非常多的startupr，涉足了智能设备或者智能硬件这个领域，其实在这个领域里面台湾有非常大的优势，台湾有及其深厚的工业基础，这个有非常多的软硬件的工程师，这个做智能硬件我认为这是台湾创业最核心的方向，那么关键问题是怎么能够把互联网融进来，怎么能够有效地软硬件的连接，我们今天在讨论连接的力量，其实智能设备、智能家居、智能家庭就是连接，怎么能把这些设备有效地连接在一起，我举一个小例子，在大陆我们一年前这个时间点，投了一家Startupr他们相当于从零开始，相当于科技大学的一群博士，他们做什么呢?做手环，手环这个东西美国公司已经做了很多，我们为什么要做手环呢?手环痛点在于，手环也好，智能手表也好，痛点在于用不了多久时间就需要充电，功耗是个大问题，我就跟他们提了一个要求，我说能用90天的手环，90天才需要充一次电的手环，然后他们做了几个月，做到了60天，我觉得60天充一次电也是很了不起的，国外的同样的手环差不多5到7天就要充电，就这么一个产品，第一个的话60天充一次电，第二点的话甚至可以做成手机的解锁密码和支付密码，还有一些小的产品也做得很有意思，但是这个产品很精致卖得非常便宜，79块人民币，短短几个月，他们在中国销售就过了100万支，我们觉得在五来一年多时间里面，极有可能突破一千万支，结果这个在去年11月份，这家公司作价3亿美金，有几家世界级的VC投了3500万美元，这就是中国创业的速度和大家怎么看待问题，我相信这个项目在台湾应该很容易找到很多的团队就能做，那么这一家公司就迅速崛起了，为什么能够作价3亿美金呢，因为大家认为这家公司有机会成为世界第一的手环公司，他后面可以连接很多的服务在里面，像这样的案例在大陆数不胜数，至少有几十个这样的案例，我认为这个智能设备，智能家居这个分享，是台湾在未来五年里面最重要的方向，但是讲实话我还没有看到太多的创业公司在做这个领域，因为台湾有很深厚的工业基础，很好的硬件基础，硬件软件和互联网结合在一起，就是我们谈的智能设备，怎么和手机能够对接在一起，当然如果大家愿意做这样的方向的话，小米非常愿意帮助大家，非常愿意跟大家合作，这里又回到小米的合作策略，小米及其强调专注，小米自己只做三类五个产品，就是手机、平板、电视、机顶盒和路由器，其他全部是合作伙伴做的，就比如说小米手环就是我刚才讲的故事就是合作伙伴做的，空气净化器也是合作伙伴做的，我们这些产品全部不做，所以如果大家有好的产品，好的创意，这个小米非常愿意跟大家合作，这就是我们的立场。

　　所以我总结一下，我觉得在未来5到10年，特别适合台湾年轻创业者做的两个方向，第一个是移动互联网，那么我刚才讲的成功案例就是猎豹，猎豹的核心业务是两年前相当于零就是3、4个人做，这个做了一年半不到的时间，就在美国顺利的IPO上市了，大概今天市值在25亿美金左右，其实核心业务就是两年前从零开始的，我觉得这件事情我们台湾年轻人绝对可以干，我觉得第二个特别有价值的方向是智能设备，因为我不知道台湾怎么叫智能设备，是叫IOT还是叫什么，这里面的词很多，智能设备，智能家居，智能家庭IOT反正我也不知道叫什么，但是最重要的讲的就是以手机为中心连接所有设备，促使所有设备智能化，我觉得这也是小米今天主定的大方向，我要跟大家分享的就是我带的这只手环，卖79块人民币，但是能够待机60天，能够洗澡、游泳的时候戴，他是防水的，能够用来手机解锁支付，就是这么一个小东西，但是大家认为他里面所蕴含的力量，能够成为世界第一的手环的公司，干了不到一年时间就作价3亿美金，这个讲实话我认为台湾会有很多这样的创业团队起来，但是大家动作一定要快，在互联网创业的今天，这个天下武功为快不破，我觉得速度一定要快，所以我们大家很喜欢台湾，就是觉得台湾的节奏感和氛围，但是有时候一想这个氛围显得太悠闲了一点，我们大家都特别喜欢台湾，就是喜欢这种感受，但是如果讲创业的话，可能这种感受显得有点慢，能不能像北京、上海广州深圳一样热火朝天，这才是创业的氛围，今天我就介绍到这里。谢谢大家。