据权威数据显示，2014年中国移动购物用户规模突破3亿，增长速度超过35%，高于PC购物用户25%的增长速度。去年移动电商交易规模接近 10万亿，增长率高达到270%......伴随着4G网终的全面辅开，流量限制的大幅度放宽，可以预见，未来几年，移动互联网将以更大的速度，影响并改 变着人们的生活。在这些大频度的改变中，相对于各种新式电子产品的层出不穷，人们消费习惯的改变以及商业模式变革，无疑更值得我们去关注与探讨。

　　互联网变革财富模式

　　传统商业模式当中，基本的层级顺序为厂商-总代(省代)-市代理-零售，四个层级。随着社 会信息的发展，总代(省代)与市代合二代为一，整体模式变为厂商-代理商-终端商(零售商)三级，这一模式运行了很多年(甚至于现在，仍有些特殊行业在沿 用这种传统的商业模式)，直到极具代表性品牌安利的出现。安利借助个人的传播与销量力量，直接令个人成为身兼代理及终端销售的角色，以个人为基础，最大限 度压缩通路，让产品更直接，更迅速到消费手里，并通过种种服务和理念，加强消费者的粘度。这种以个人为基础核心的商业模式，其实就是互联网早期C2C的化 身。

　　随着互联网的发展，淘宝，京东等线上交易平台的崛起，传统的C2C模式有了更宽广的天地。在没有明显地域限制的互联网上，以往看来毫无可能性的异地销售，变成轻而易举的鼠标点击而已。这些变化，让全民皆商成为一时风潮，各种店面如雨后春笋，层出不穷。

　　时间来到2014年，移动互联网的迅速成熟，令电商也开始有了传统与新锐之分。微 信短短几年时间云集7亿用户，微商在2014年的各种造富神话，让传统电商平台不得不加大推广自己的移动终端平台。纵然如此，一些以特殊产品为基础，拥有 独特商业模式的终端应用平台，如何通过嫁接微 信的强大用户，形成自己的优质壁垒、普通个体如何通过选择合适的平台，来获得最佳创业机会，成为2015往后的移动电商、个体创业当中最具商业价值的问 题。

　　O2O黑马创新机遇

　　我们知道无论是传统的三级经销模式，还是安利直销，渠道(个人)本身就必须具有比较大的商品消化能力(要囤货)，传统PC端的电子商务发展到最 后，店家为了保障发货迅速与服务质量(迅速调换货)，同样不得不把自己变成厂家的经销商(同样囤货)，这无形间又拉长了产品由厂家到消费者手上的距离和时 间，稍加不慎，产品将囤积在渠道当中，让店家重复传统模式当中库存压力之痛。

　　这些问题，由于移动互联网、移动终端的迅速发展，得到了相应的解决。2014年微商横行、造富神话不断，当中纵然有部分面膜党的水份。但不得不 承认的是，正是由于移动互联网的发展成熟，商界多年无法落地的O2O(online2office,线上到线下)模式的可行性大大提高。一些类似黑马创客 的创业平台，因为自家拥有300多家线下专卖店基础，严格限定代理商的营 销机制，配合零加盟费，不需要囤货(由总部根本平台系统统一发货)的商业模式，将以标杆性的作用，成为2015年个体创业的首选。

　　移动互联网技术的不断成熟，令移动端各种应用APP以横扫千军之势秒杀着PC端的所有，从微 博到微 信，从淘宝到微商，人们的手持移动终端成为无所不能的设备，从在线购物到沟通方式，移动互联网在深度地改变着人们的生活种种。黑马创客的备受关注，除了自 身强大全产业链的优势的吸引力之外，对于许多创业者而言，黑马创客依托移动互联网打造的独特商业模式，所创造的伟大机遇，更加值得兴奋。对于移动电商、商 业模式创新而言，黑马创客模式同样值得其它商家的关注与对当中价值的进一步挖掘。