联想集团执行副总裁兼移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军今日在MWC 2015(世界移动通信大会)在接受通信生活报(微信： maoqiying2008)专访时表示，联想集团将构建移动互联网新的生态链，将在平台上实现统一账号管理，实现多屏(手机、平板、PC、电视)互动。这其中包括了将联想乐商店引入摩托罗拉手机。

　　通信生活报在联想展台看到，摩托罗拉在联想今天展台占据非常重要的元素：譬如，展厅多处出现的木质造型是从美国芝加哥摩托罗拉的移植而来，刘军笑称，引入摩托罗拉的元素，这是一年来联想集团的变化。尽管摩托罗拉裁员，但是研发人员几乎保留。在终端的战略上，摩托罗拉手机一如既往主打中高端品牌，而联想手机则定位年前时尚品牌，联想手机稳定国内市场和新兴市场，而摩托罗拉将在西欧以及美洲市场有所作为。

　　刘军还分享如下信息和观点：

　　1、联想收购摩托罗拉之后，推出两款产品，其中MOTO X 于今年1月26日在中国上市，第一周预订量已突破100万台，2月份在京东3000价位以上手机产品中销量排名第二;

　　2、2014年联想集团终端出货量超过1亿部，其中手机为8000万部，摩托罗拉手机在手机出货量中占比约为三分之一;

　　3、尽管摩托罗拉仍没有扭亏，但联想将重新让其回归欧洲市场。今年把战略重点放在海外市场，这其中包括印度、印尼、非洲和西欧等区域市场。采用三步走策略：第一步走好中国市场。第二步为印度等新兴市场。第三、稳固成熟市场，譬如美国市场，逐步向英国等市场扩张;

　　4、构建移动互联网生态系统，譬如，在平台上统一账号管理，多屏(手机、平板、PC、电视)统一，其中移动支付系统正在完善。目前，乐商店拥有2亿用户，日下载量超过2700万次。神奇工场将生产神奇手机，也拥有联想的乐商店;乐安全则留在联想集团业务内，而茄子快传将单独上市;

　　5、这次在MWC2015上展出的摩托罗拉智能手表，在美国CES展上已获得大奖，当时已经低调上市，智能手机是联想集团的长期战略，计划在5月份将推更为震撼的产品;

　　6、未来手机领域，本土品牌的市场空间会越来越小，大品牌竞争将成为趋势。但是，全球不同地区用户的差异性还是蛮大的，譬如，与中国用户不同，欧洲人对大屏手机没有特别需求、3G手机依然很普遍，他们也不太看重手机的双卡功能。